ReportsDNA розширює можливості Microsoft Excel, щоб професіонали керівник проекту (PMP) для створення користувацьких звітів в 5 хвилин без програмування. Він призначений для користувачів, так що дуже легко у використанні - усунути ваші залежність від...
Rillsoft Проект представляє собою потужний інструмент програмного забезпечення для управління проектами, він використовується для планування, моніторингу проекту, Управління проектом, Управління проектами, планування потужностей та оптимізації...
Легко створювати дефект звіти Центру НР якості в Excel. Це розширення ReportsDNA дозволяє створити звіт в 5 хвилин з точки і натисніть легкістю. Відправити ваші користувачі дефект звіти на основі ваших публічних або приватних уподобань в Excel без...
Це розширення ReportsDNA дозволяє створювати створити звіт в Excel з плану в Microsoft Project. Створіть звіт в п'ять хвилин з точки і натисніть легкістю. Ідеально підходить для менеджерів проектів в організаціях, які мають обмежені ліцензії проектом...
Планування і управління розкладу співробітників ефективно має важливе значення для ефективності на робочому місці. Schedule24 спрощує планування персоналу в простій в освоєнні, економічно ефективним інструментом, ідеально підходить для досвідчених і...
ScheduleReader - це інструмент, який динамічно представляє дані проекту з файлів розкладу, які користувачі можуть легко фільтрувати, організовувати та ділитися з зацікавленими сторонами проекту. Це рішення коштує понад 90% менше, ніж оновлення програмного...
SDLCforms його план проекту показує, коли і як цілі проекту будуть досягнуті, зображуючи і визначення стану основних продуктів, етапи, заходи і ресурси, необхідні на проекті. План проекту використовує всі можливості, надані в рамках проекту програмного...
Половина всіх невдач ІТ-проектів, незалежно від розміру проекту, викликані питань функціональності і зі значними затримками. Ці питання належать до нечітко визначених ділових очікувань і вимог, і що більш важливо, відсутність структурованого процесу...
Половина всіх невдач ІТ-проектів, незалежно від розміру проекту, викликані питань функціональності і зі значними затримками. Ці питання належать до нечітко визначених ділових очікувань і вимог, і що більш важливо, відсутність структурованого процесу...
Половина всіх невдач ІТ-проектів, незалежно від розміру проекту, викликані питань функціональності і зі значними затримками. Ці питання належать до нечітко визначених ділових очікувань і вимог, і що більш важливо, відсутність структурованого процесу...
