PPM

ЦБК Потужне програмне забезпечення управління проектами, які можуть бути реалізовані різні види управління проектами, в тому числі управління проектами в області розвитку та управління будівельними проектами. PPM усвідомив плану, бюджету, вартість, темп, годинник звітності, ресурси, ризики, віхи, Шаблон та попереджувальних управління проектами. І це також може здійснювати управління портфелем багаторазово-проекту.
PPM може нести на:
(1) Проект і план управління проектами:
Підтримка різних умов проектів: створення, планування, реалізації, контролю та близько, що гарантує кожному етапі управління проектного менеджменту.
Підтримка Ганта план проекту Діаграма, яка робить обстеження більш інтуїтивним.
Підтримайте пряме створення і редагування плану проекту.
Підтримка введення плану MPP-формат проекту.
(2) Бюджет і витрати на управління:
Бюджетна підтримка розкладання відділу та проекту та реалізувати управління бюджетом, у тому числі: створення бюджету, коригування бюджету і затвердження, бюджет розкладання і незайнятого бюджетного управління.
Підтримайте автоматичний розрахунок вартості ресурсів та інших управлінню витратами.
(3) управління ресурсами:
Підтримка річний ресурс, без ручного ресурс, управління матеріальними і управління такт.
(4) темп і годин управлінської звітності:
Управління темп підтримка проекту, протягом багатьох годин звітності, вона може відстежувати темп проекту. Звітність годин генерують відстеження діаграми Ганта і змінює стан завдань, таких як затримка unstarted, розширити незавершеною і так далі. Це перевага для менеджера проекту, щоб відслідковувати завдання при неналежних умовах.
(5) Ризик, критичне значення, а також попередити, управління проблемами:
Підтримка розрахунок проекту бюджету ризик і реалізувати Managment ризиками проекту.
Дозволити проект по створенню критичне значення, стежити за станом проекту, попередити ризик і провести ДОСВІД УПРАВЛІННЯ на проблеми з проектів.
(6) управління портфелем проектів:
Підтримка організаційна структура проектної групи і реалізувати проект управління портфелем, включаючи бюджетну комбінації, комбінації витрат, комбінації рубіж, комбінації ресурсів і так далі.
(7) Діапазон проект і результатів управління:
Підтримка управління спектр проектних та ідентифікації показнику завершення діапазоні проекту.
Підтримка Очікувані управління, дозволяти доставку продуктів проекту будь-яким завданням та реалізації завдань рук в управління РЕЗУЛЬТАТИ

Обмеження :.

15-денна пробна версія